Kort fortalt
- Et nej ved skift handler oftest om det afbrudte — ikke om det, der kommer.
- Sænk kravniveauet i situationen, før I forsøger at forklare eller forhandle.
- Mønstre ændres uden for situationen: gennem planlægning, ikke i selve konflikten.
- Fysisk føring skal undgås; det forværrer typisk mønstret og relationen.
Indhold på siden5 afsnit
Hvad sker der egentlig?
Når et barn nægter at stoppe, er der som regel to ting på spil på samme tid: barnet er optaget af noget, det ikke selv har valgt at afslutte, og barnet skal håndtere et krav, der kommer med kort varsel. Jo mere barnet er inde i legen, jo større er springet. For nogle børn kommer der oveni en oplevelse af at have mistet kontrollen — og modstanden bliver dermed en måde at genvinde den på.
Faglitteraturen om lav arousal peger på, at krav i pressede situationer kan øge belastningen frem for at løse den. Derfor er det sjældent effektivt at gentage kravet højere eller hurtigere. Det, der virker, er at sænke belastningen nok til, at barnet igen kan samarbejde.
Hvad gør I i selve situationen?
- Gå tættere på, sæt jer ned i barnets højde, og sænk stemmen frem for at hæve den.
- Sig færre ord. Én kort sætning, og lad der gå tid, før I siger mere.
- Anerkend det afbrudte: “Du var midt i noget godt.” Det er ikke en indrømmelse, det er en beskrivelse.
- Tilbyd en afslutning frem for et stop: “Vi lader det stå”, eller “to gange mere, så går vi”.
- Giv et reelt valg med to muligheder, I begge kan leve med.
- Undgå fysisk føring, medmindre der er fare på færde. Det forværrer typisk mønstret.
Sådan ændrer I mønstret bagefter
- Kortlæg fem konkrete episoderNotér tidspunkt, aktivitet, hvem der gav beskeden, hvor mange børn der var i rummet, og hvad der skete lige inden. Mønstret viser sig oftest i det, der lå før skiftet.
- Find det gentagne elementEr det altid samme tidspunkt, samme voksen, samme rum eller samme type aktivitet? Det gentagne element er dét, I skal ændre — ikke barnet.
- Sænk kravniveauet i en periodeLad barnet skifte lidt før eller lidt senere end gruppen, eller giv en opgave i skiftet. Et midlertidigt lavere krav er ikke særbehandling; det er en indsats med et formål.
- Forbered barnet individueltGiv varslet direkte til barnet frem for til hele gruppen, og gør rækkefølgen synlig med to billeder: nu og bagefter.
- Evaluér efter to ugerSammenlign antallet af episoder med udgangspunktet. Bliv ved med det, der flytter noget, og skift kun ét element ad gangen.
Kortlægningen viste, at nej'et kun kom, når beskeden blev råbt fra døren, mens barnet var i gang med en rollleg. Personalet ændrede to ting: en voksen gik hen til barnet og gav varslet i barnets højde, og barnet fik lov til at tage sin skovl med ind i garderoben. Over tre uger fulgte personalet op på, hvornår modstanden opstod, og om ændringen var praktisk mulig i hverdagen. Eksemplet er illustrativt, og effekten skal vurderes lokalt.
Samarbejdet med forældrene
Beskriv altid situationen som noget, I arbejder med pædagogisk — ikke som barnets fejl. Fortæl hvad I gør, hvorfor, og hvad I kigger efter. Undgå at bede forældrene om at “tale med barnet om det”, hvis barnet ikke selv kan huske eller overskue situationen bagefter.
Ofte stillede spørgsmål
- Er det ikke bare at give efter?
- Nej. At sænke belastningen i en presset situation er en faglig metode, ikke eftergivenhed. Målet er, at barnet gennemfører skiftet — ikke at det gennemfører det på den hårdeste måde.
- Hvad med de andre børn, der ser det?
- Børn accepterer i praksis forskellig støtte, når den gives roligt og som en selvfølge. Forklar kort og uden at gøre det til noget særligt.
